¿QUE HACEMOS?

LEAP Change

En su libro “The Trillion Dollar Coach” Eric Schmidt, anterior presidente y consejero delegado de Google, habla de uno de los secretos mejor guardados de lo que le ha ayudado a él y a otros innumerables ejecutivos de Google a tener éxito: el performance coaching.

LEAP Change es una metodología de coaching ejecutivo intensiva, orientada a la acción, en la que ayudamos a sus ejecutivos a clarificar lo que quieren, a tomar decisiones difíciles y emprender acciones masivas con el fin de obtener resultados medibles en un determinado plazo.

LEAP Change comienza con una evaluación ejecutiva que combina el Benziger Thinking Styles Assessment (BTSA) y LEAP Forward, nuestro test de retroalimentación de 180 grados, para ayudar a los ejecutivos a entender quiénes son y a identificar sus puntos fuertes y débiles.

A partir de ahí utilizamos el Coaching Co-Activo y otras técnicas a lo largo de 8-12 sesiones de coaching 1-1 para ayudar a los ejecutivos a cambiar sus perspectivas sobre temas clave de negocio y desarrollar buenos hábitos de gestión para convertirse en líderes de alto rendimiento.

Cada sesión se centra en los retos clave del negocio y concluye con 1-2 acciones que se revisan al comienzo de la próxima sesión de coaching.

|  Resultados

LEAP Change se centra en los resultados y en cómo enfrentar el desafío del cambio. Después de 8-12 sesiones de coaching tus ejecutivos tendrán:

  • Actitud positiva e innovadora frente al cambio.
  • Un sentido muy claro de sus metas, objetivos y deseos.
  • La confianza y la determinación de tomar decisiones audaces para lograr sus objetivos.
  • Desarrollo de acciones concretas y medibles basadas en estas decisiones.
  • Una prueba de personalidad del BTSA totalmente desarrollada para mejorar la auto comprensión.
  • Mejoras medibles significativas en sus puntos ciegos basados en la prueba de retroalimentación LEAP Forward de los compañeros y colaboradores.

¿Quieres desarrollar equipos de alto desempeño?

“Personalmente, creo que muchas organizaciones en Chile podrían beneficiarse de su nueva visión sobre cómo construir una cultura con equipos más comprometidos y listos para abordar nuevos modelos de negocio y aportar la velocidad y flexibilidad “tan necesaria” que todos necesitamos ahora mismo en un negocio impulsado por el propósito”

Caroline Vlerick

Miembro del Directorio, Grupo Limonada