¡El secreto de los americanos más exitosos!
El coaching ejecutivo es una herramienta poderosa para el desarrollo tanto profesional como personal, por ello, quiero compartir contigo un poco el secreto detrás de los americanos más exitosos.
¿Qué tienen todas estas personas en común?
- Steve Jobs (co-fundador y ex CEO de Apple)
- Eric Schmidt (Ex presidente y CEO de Google)
- Leonardo DiCaprio (Actor)
- Oprah Winfrey (Anfitriona de un programa de entrevistas, empresaria)
- Bill Clinton (Antiguo Presidente de Estados Unidos)
- Serena Williams (Super estrella del Tenis Profesional)
- Metallica – Miembros (Agrupación famosa de Rock)
- Hugh Jackman (Actor)
Escoge una:
- Todos son famosos
- Todos son altamente exitosos
- Todos han luchado y han tenido fracasos
- Todos ellos han tenido un coach personal
- Todas las anteriores.
Respuesta: 5. Todas las anteriores.
Quizás te sorprendió que el “coaching” estaba en la lista pero cada una de estas personas logró ser lo que es hoy día gracias a un coach increíble que los ayudó tanto en los momentos buenos como en los malos.
Estoy seguro de que tienen otras cosas en común pero mientras que antes el coaching solo era utilizado para ayudar a las personas a resolver problemas o a “arreglar” cosas, hoy en día es mucho más que eso.
Una de las preguntas más frecuentes que me hacen como coach ejecutivo es:
“¿Por qué necesito eso? No hay nada malo conmigo.”
Yo prefiero responder con otras preguntas:
- ¿Alguna vez has tenido que luchar por algo?
- ¿Estás luchando con algo en este momento?
- ¿Crees que podrías tener problemas con algo en el futuro por lo cual deberás esforzarte mucho?
- ¿Tienes totalmente claro lo que quieres en tu vida?
Hoy el Coaching es una póliza de seguro sobre la vida misma. ¡Las personas inteligentes no solo consiguen coaches para solucionar problemas, sino también para anticiparse y prepararse antes de que estos ocurren!
No compramos una póliza de automóvil después de tener el accidente, ¿o sí? La compramos por si llegara el caso de tener algún accidente. El Coaching es como una póliza de vida solo que esta mejora nuestra habilidad de conducción a través de ella día a día y al mismo tiempo nos provee de un plan de respaldo en caso de que choquemos.
Si tan solo las pólizas de auto fueran así…
En todo caso…
¿Qué es el Coaching Ejecutivo?
Como ex ejecutivo senior transformado en Coach y alguien que acudió a uno, reduciría el coaching a 4 ítems:
- Te ayuda a identificar claramente un problema que estás teniendo.
- Te desafía a descubrir diferentes perspectivas para mirar el problema.
- Te apoya mientras planificas y ejecutar acciones para abordar el problema.
- Te hace responsable de tu plan a medida que avanzas.
También puedes ver nuestro video de “3 razones para tomar coaching ejecutivo”
– Claridad: Nuestro más grande reto como ejecutivos se nos presenta en aquellos momentos que simplemente no podemos ver “el bosque a través de los árboles”. El Coaching ejecutivo te ayuda a concentrarte en lo que importa para que puedas maximizar tu impacto.
– Perspectiva: Nos ayuda a obtener diferentes perspectivas del problema que estamos afrontando. Cuando vemos las cosas bajo luces diferentes, somos más capaces de encontrar nuevas soluciones.
– Toma de Decisiones: Uno de los puntos más grandes de estrés para los ejecutivos es la gran cantidad de datos que obtenemos para tomar las decisiones, lo cual las dificulta enormemente. El Coach actúa como caja de resonancia independiente para probar todas tus opciones y mejorar la toma de decisiones.
– Responsabilidad: Un buen coach te hace responsable y consistente una vez que te decidiste por un curso de acción. Hay pocas cosas peores que tener que explicarle a tu coach por qué no hiciste lo que acordaron 2 semanas atrás.
– Desarrollo de habilidades blandas: Un buen coach puede ayudarte a perfeccionar y desarrollar tu inteligencia emocional para convertirte en un líder y gerente más efectivo. Si quieres entender por que esto es importante, visita nuestro artículo al respecto.
– Conciencia de ti mismo: Eric Schmidt, antiguo presidente de Google dijo una vez: “La única cosa en la que la gente nunca será realmente buena, es viéndose a sí mismo como los otros los ven”. El Coaching te ayuda a entender tus fortalezas, limitaciones, y como otros podrían verte.
– Equilibrio: Para muchos de nosotros, lo que sucede en el trabajo a menudo puede afectar a nuestra familia. Lo contrario suele ser cierto también, para eso necesitamos equilibrio.
– Alcanzar tus metas: Esta es la razón por la cual contratas un coach. Ya sea para obtener esa promoción, cambiar de carrera, lanzar un nuevo producto, ponerte en forma o mejorar tu matrimonio, el coaching hace que todo sea posible.
¿Cómo funciona el coaching?
En su esencia, el coaching gira en torno a “sesiones”, de forma muy similar a la terapia (aunque también existen talleres y coaching de equipo como Leap Team y Leap Together)
Puedes reunirte con tu coach 2, 3 o 4 veces al mes con una sesión que dura entre 30 y 120 minutos dependiendo de tus necesidades, esto es ajustable, lo más común es 60 minutos.
Durante esta sesión, usualmente el cliente va a establecer un tema sobre el que quiera discutir. En ese momento el coach va a utilizar una combinación de herramientas en conjunto con preguntas asertivas, poderosas y abiertas para poder explorarlo más profundamente.
De hecho, los buenos coaches llevan este paso más allá, haciendo preguntas que pueden llegar a desafiar las suposiciones de sus clientes hasta el punto que estos se sientan incómodos.
La incomodidad e incluso, a veces, el dolor emocional, realmente se encuentran en el corazón de donde viene el crecimiento para muchas personas. Al igual que en la aptitud física, la incomodidad es, en última instancia, de donde vienen los conocimientos que te permiten tener avances que puede que no logres solo/a.
El coaching se puede hacer por teléfono, en persona y por supuesto: videollamada, de hecho, muchos de los que conozco lo hacen mediante videoconferencias. Hay ventajas y desventajas de cualquiera de los enfoques, pero al final, el tipo de comunicación que se utiliza termina siendo una función de conveniencia para ambas partes.
Uno de los mayores conceptos erróneos que he encontrado con el coaching es que muchas personas asumen que un coach simplemente va a venir a resolver su problema diciéndole lo que tiene que hacer.
Esto suena más a consultoría que a coaching. Aunque algunos coaches pueden hacer esto y los clientes me han preguntado en el pasado por orientación y consejos específicos, filosóficamente esto no es de lo que se trata el coaching.
Creo que esta parábola puede ayudar a explicar la filosofía detrás del coaching:
“Un hombre hambriento en una pequeña aldea se acerca a ti en busca de comida.
Si le das el pez, puedes alimentarlo por un día.
Sin embargo, si le enseñas a pescar, puedes alimentarlo de por vida.
El coaching consiste en enseñar a la gente a pescar”.
¿El coaching vale la pena en tiempo e inversión?
No me gusta hablar de mi mismo pero si quieres saber lo que dicen los clientes de LEAP puedes verlo por tí mismo/a:
Pero si te importa lo que opina Bill Gates (fundador de Microsoft) o Eric Schmidt (el ex CEO de Google) sobre el tema aquí lo tienes
¿Qué opinas ahora? Bueno ahora la pregunta clave…
¿Cómo encontrar a un coach?
El coaching es quizás una de las mejores inversiones que he hecho en mi vida. Después de una separación, pérdida de trabajo y un leve caso de depresión, contratar a un coach me permitió cambiar completamente mi perspectiva sobre mi carrera y hacer un cambio significativo en mi vida que podría haber parecido imposible hace unos años.
Así que si crees que el coaching ejecutivo puede beneficiarte y ayudarte a alcanzar tus metas, empujar tu empresa hacia adelante o crecer cómo ejecutivo (o todas las anteriores), puedes agendar una cita breve con nosotros aquí, es gratis, lo único que queremos es ver cuál es el camino ideal para ayudarte.
También puedes revisar nuestro programa de coaching ejecutivo LEAP Change para ejecutivos como tú que quieren crecer y desarrollarse, o si buscas un impulso para tus equipos de alto desempeño puedes ver nuestro programa de coaching de equipo LEAP Team.
Tenemos un catálogo de coaches ejecutivos certificados por CTI, con perspectiva internacional, ya que han trabajado con empresas como Dropbox, Google, Facebook, SPARTA, Apple y muchas otras organizaciones alrededor del mundo.
Lo más importante es que nuestros coaches tienen experiencia en negocios por lo que podrán entender cómo funciona tu negocio y como impulsarte a ti como ejecutivo/a.
Si trabajas en un entorno corporativo, también insto a que hables con tu equipo local de RR.HH. o de liderazgo y desarrollo, para ver qué recursos tienen disponibles, así como si calificas como empleado para el coaching.
Consejos para tener el mejor coaching posible
Busca opciones. Trata de conocer a 3-4 coaches y pasa algún tiempo con cada uno. Un buen coaching se basa en la apertura y la confianza, así que prueba con algunos coaches para ver cuál de ellos se adapta mejor a tu personalidad y a tus necesidades.
- Ábrete. El coaching ejecutivo es un compromiso para desafiar la forma en que ves el mundo y sus propias creencias. Trate de permanecer abierto a posibilidades que de otra manera no considerarías, incluso si te incomoda un poco.
- Presupuesto. Esto es una inversión en ti mismo y en el logro de tus objetivos, así que no lo consideres un gasto. Dicho esto, sé realista en cuanto a lo que puedes permitirte y al mismo tiempo obtener el mejor coach posible.
- Comprométete. Este es tu tiempo y tu inversión. Un gran coach puede ayudarte a volver a levantarte cuando te caes, pero no te llevará en la espalda. Depende de ti llegar a tiempo, traer los asuntos y cumplir con lo que acuerdes hacer. Si lo haces, los resultados serán exponenciales.
Después de 25 años en marketing y varias estancias como director de marketing en startups y Google, hacer un gran cambio de carrera fue un gran reto para mí. No podría haberlo hecho sin mi coach y estoy eternamente agradecido por el apoyo que me dio y su paciencia conmigo.
Te deseo éxito mientras exploras todas las increíbles posibilidades que te ofrece el coaching ejecutivo.